Práctica
El desajuste entre ambición agéntica y capacidad organizacional se hace visible
85% de empresas quiere ser «agéntica» en 3 años, pero 76% reconoce gaps operacionales críticos.
La brecha entre hype y ejecución se cuantifica: mientras la mayoría de organizaciones declara intención de adoptar agentes enterprise a corto plazo, tres cuartos admite que su diseño operacional actual no está preparado. El patrón se replica en educación: Eric Schmidt fue abucheado al decir a graduados que su tarea es «ayudar a dar forma a la IA». No es rechazo tecnológico, es escepticismo ante promesas sin infraestructura de soporte. Para decision-makers, la pregunta no es si adoptar agentes, sino qué rediseño organizacional habilitar primero: procesos, roles, o governance.
Fuentes citadas (4)