OpenRouter levanta Series B de $113M para agregar acceso multi-modelo

OpenRouter capitaliza la fatiga de integración. Mientras las empresas racionan uso (ver take 1), tener un switch agnóstico entre proveedores se vuelve crítico: no te casa con un vendor cuando el CFO puede cambiar las reglas trimestralmente.

La ronda valida que la capa de abstracción —no los modelos en sí— captura valor en un mercado comoditizado. Es Stripe para LLMs: nobody wants to mantener 8 integraciones.

Lo interesante es el timing. Levantar $113M en un momento de contracción de presupuesto AI sugiere que los inversores apuestan a que la consolidación de gasto (tema del take hero) beneficia a agregadores, no a proveedores individuales. OpenRouter se posiciona como la herramienta de cost management, no de performance.